南京大屠杀死难者国家公祭日

　　单车铺修车师傅　　共享单车时代来临，南京难传统自行车修车行当日渐式微。

五从回归微商初心的风口少女，大屠到地铁上被辱骂的扫码小妹，他们都有同样的对于功成名就的执念，也有为此抛去的对于自尊的幻想。杀死三说回我们的风口少女王凯歆。

这一点与视频中对话内容吻合，国家公祭而且这样说来，周围人的冷漠态度也不意外了，可能还有人暗爽于推广人员被教训了呢。去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆：南京难风口少女的神通与孤独》时，南京难我竟有点恍惚，因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为，竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致!王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中，表现出来的种种问题，在GQ智族的文章中均有细节描述，概括起来说，就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假，平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水，贪图享乐，私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法，对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏，情绪化，动辄对员工恶语相向)。不夸张的是，大屠我之前遭遇的那位CEO，简直就是一个大号的王凯歆，以上问题基本全中，连私生活染病都不遗漏。

项目有前途自然是好的，杀死没前途也不要紧，我们可以包装创始人包装项目嘛。赚钱有很多方式，国家公祭最快的方式不是等着项目赚钱，而是把项目卖给认为它更值钱的下家。

神奇的是，南京难与王凯歆一样，这位CEO的项目，也在产品尚未上线的情况下完成了两轮共计几千万的融资。

今天凌晨，大屠热爱世界和平的薛之谦老师在微博上怒转一个视频，显示在地铁上一位小伙子对两个女孩恶语相向极尽侮辱之能事，而周边人无动于衷。”(这是梦想)3.“我们没完成目标，杀死完蛋了，没希望了。

但在办公司的几年里，国家公祭我和团队没有感受到多少成功。从当初创业，南京难到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，南京难到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。

因为如果创始人走的是正确的道路，大屠那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。任何一个优秀的投资人都知道，杀死如果你在创始人身上看到了坚毅，看到了在艰苦时期领导公司的能力，那么这家公司成功的可能性会大得多。